Edito du bulletin municipal de juillet 2025

Chères Envaloises, chers Envalois,
Après 28 années de mandat électoral dont 12 en tant que maire, voici le
moment pour moi de tourner la page de cette aventure communale.
Malgré mon activité professionnelle, la charge de travail et les responsabilités
communales, chaque jour je suis venu en mairie avec plaisir, j’ai travaillé sur de
nombreux dossiers et assisté aux multiples réunions avec passion.
Tout n’a pas été facile tous les jours, mais dès lors que l’on enfile le costume de maire, on se doit de trouver les réponses ou les solutions aux problèmes techniques, juridiques ou budgétaires et pour cela, il faut se créer un réseau de compétences, techniques, juridiques, financières.
Tout d’abord au sein des membres du conseil municipal, du personnel communal, ensuite dans la sphère administrative que sont les services de l’Etat, la région, le département, la communauté d’agglomération, les syndicats (eaux, électricité, SMAF, SDIS, SBA…) et dans la sphère privée : avocats, notaires, bureaux d’études, entreprises…, sans oublier les élus : Sénateurs, Députés, Conseillers régionaux, départementaux, Maires, association des Maires….
Je ne ferai pas une liste exhaustive des projets ou des travaux que l’on a réalisés avec les équipes municipales, sur notre commune. La commune est globalement en bon état d’un point de vue des bâtiments, des équipements
sportifs, des voiries ainsi que des réseaux (réseau d’eau potable, réseau assainissement, réseau eaux pluviales,
réseau électrique, éclairage public…). Elle dispose du minimum des équipements utiles aux familles avec des jeunes enfants et elle reste avec une dette acceptable compte tenu des investissements que nous avons réalisés avec un budget de fonctionnement à l’équilibre, tout cela sans avoir augmenté outrageusement les impôts.
Les actions dont je resterai le plus fier sont pour moi d’avoir pu initier et permettre la réalisation, avec la collaboration des Amis d’Enval et des entreprises locales, du livre-mémoire qui fige l’histoire de notre village, d’avoir pu contribuer au maintien d’une boulangerie au cœur de notre village, d’avoir accompagné, avec le concours de la fédération et des syndicats viticoles, du département et de la SAFER, l’implantation d’un viticulteur professionnel sur notre commune afin de redorer l’image d’un village vigneron, ainsi que d’avoir pu trouver, avec l’appui de RLV, un porteur de projet pour créer un espace médical qui j’en suis sûr deviendra une maison de santé pluridisciplinaire dans un proche avenir.
En 2018, la communauté de communes Riom Communauté avec 11 communes est devenue après fusion, Riom Limagne et Volcans, communauté d’agglomération regroupant 31 communes.
Cette année là, je n’ai pas candidaté pour un poste de Vice-Président compte tenu de mon activité professionnelle mais en mars 2019, suite à la démission du vice-président transport mobilité, à la demande du Président de RLV, j’ai été élu à l’unanimité pour gérer et développer cette compétence.
Suite aux élections de 2020, j’ai été confirmé à ce poste.
Là aussi, j’ai dû m’impliquer fortement et avec ténacité, pour répondre à la demande des usagers scolaires, particuliers, personnes en situation de handicap.
Au début de cette prise de compétence, il existait un réseau de 4 lignes urbaines qui est passé à 8 lignes aujourd’hui, complété par 2 minibus adaptés au handicap et 4 minibus pour le transport à la demande ainsi qu’un réseau de 37 lignes scolaires. Concernant les vélos en location longue durée, nous sommes passés de 10 à 102 vélos dont un vélo cargo, et un vélo long-tail.
J’ai initié et suivi la construction d’un dépôt de bus, zone de La Varenne, mis en place un nouveau contrat de délégation de service public avec la prise en compte du remplacement des minibus de 20 places par des minibus de 50 places et la prise en compte de la transition énergétique avec des véhicules au gaz, électriques et des bus aux normes euro 6, la création de pistes cyclables, la mise en place de 40 vélos en libre service depuis juillet 2025 et pour finir l’ouverture de 4 lignes de bus intercommunautaires entre RLV et la Métropole de Clermont-Ferrand depuis Sayat, St Beauzire, Malintrat et les Martres d’Artière.
Pour clôturer cette longue histoire, plusieurs mots caractérisent le mieux ces mandats successifs : engagement, investissement, travail, responsabilité, inquiétude, courage, équipe, dynamisme, expérience, loyauté, service public, détermination. Je n’ai jamais rien regretté parce que cette expérience a été passionnante et d’une incroyable richesse sur le plan humain. L’engagement d’un élu et à fortiori d’un maire doit être total.
Durant toutes ces années, j’ai appris et beaucoup découvert, j’ai souvent été surpris, j’ai parfois été déçu, j’ai souvent été amusé et parfois agacé. On n’en prend pas forcément la mesure lorsqu’on s’engage dans cette voie.
Dans les petites villes plus qu’ailleurs, être maire c’est être disponible tout le temps et pour tout, entre autres exemples : pour dégager une voie de circulation après une tempête, pour retrouver un animal qui vagabonde, pour faire face et prendre des mesures urgentes face à une crise sanitaire mondiale….
Dans la gestion d’une commune au quotidien, il y a l’humain : agents publics, élus, associations. Un trio interdépendant sans qui le service public n’existerait pas.
Je remercie chaleureusement toutes les équipes municipales, tous les personnels des services techniques, administratifs avec qui j’ai travaillé ainsi que toutes les associations, tous les commerçants, les entreprises, les services de sécurité et de secours qui ont fait que notre village reste le village classé numéro 1 où il fait bon vivre.
Avant de fermer cette page, je souhaite pleine réussite à la future équipe municipale.
Un dernier remerciement sera pour Jean Caillaud qui est venu me recruter pour faire équipe avec lui et bien sûr à vous tous habitants qui m’avez élu et fait confiance pour occuper cette fonction.
Merci et bonne route.
Votre maire
Christian Mélis